业绩不达标罚生吃朝天椒,辣晕送医后被踢出

员工工作业绩没达标

你的单位是怎么处理这种情况的？

可能大部分公司

通常都是罚点钱

没想到这个单位想出更“损”的招儿：

让员工生吃辣椒

还是贼辣的那种朝天椒！

员工当场就晕过去了……

年12月，杨女士入职长沙境约主题养生馆SPA组，就在今年9月初，公司在推出促销活动的同时，给员工分组制定了业绩目标。由于没完成业绩，杨女士带领的小组近十名员工，全被惩罚生吃朝天椒和苦瓜。

连吃四根朝天椒后，杨女士胃部出现不适，并当场晕倒，医院的胃镜结果显示，杨女士被确诊为“浅表性胃炎”。

而更让她没有想到的是，就在家休养期间，公司竟将她踢出了工作群，店内的工牌、工号也被撤换。

针对员工的惩罚，养生馆负责人确认有此事，但他称惩罚制度是征得所有员工认可的，事发后，他们意识到执行惩罚存在疏忽。

但对于杨女士被踢出工作群，负责人表示——

杨女士既没提供假条、也没与公司办理交接工作，擅自在家休养一个月，其间还做出过激行为，因此按照规章制度视为自动离职。

对于公司的说法，杨女士并不认可，她认为，针对此次事件公司应承担相应责任。

目前公司已向杨女士承担了医疗费用。这事情在网上曝光以后，也是引起了网友一边倒的声音。

这个让我想起曾经在我的一个亲身经历，在是一家装修公司，也是有业绩要求，当月业绩完不成，公司会强制要求未完成的人喝鲜榨苦瓜汁。

看着满满一杯绿色的苦瓜汁，光是看一眼就直冒苦水，更何况是喝了。

有一个女生直接当场辞职了，因为拒绝喝苦瓜汁。

现在很多的企业都有自己的一套制度，用人单位可以依据实际情况制定劳动纪律，但是规章制度不能违反法律的规定，以及不能损害劳动者生命权和健康权。生吃苦瓜和生吃辣椒在一定程度上，可能会损害劳动者的身体健康权，如果因为这样的制度导致劳动者受到伤害，用人单位要承担赔偿责任。

在现今的这个时代，任何的制度都不能够凌驾于人权之上，对人的健康和尊严的践踏都是不被允许的，也是不能被人所接受的。

就如同网友说的，这样的公司迟早要倒闭。

我深深认同，一个不重视人，肆意践踏人的尊严的企业如何能够走得长久？

任何企业的成功都是管理的成功，失败都是管理的失败。

为什么我们经常说打江山容易，守江山难，那就是因为不懂得管理！

比如上文提到的这个养生馆，用这样的方式来惩罚员工，伤害了员工的身体，而事后又把员工退出工作群，这很明显是违法的事情。

如何让企业改变命运，让一帮平凡的人创造出不平凡的事业，是我们每一个老板都要去思考的问题。我们原来有很多方法，可是时代变化了，原来的管理方法已经不管用了。

员工就是企业的细胞，细胞老化，企业就会衰弱。员工努力工作就会换来企业的发展壮大，反之企业将裹足不前，甚至走向灭亡。

一个企业想要留住人才，并充分挖掘人才的积极作用，就必须要做到贡献与报酬成正比。就要彻底解决执行力难的问题。

没有强大的执行力，要想把企业做大做强是不可能的！

如何解决执行力难的问题呢？

当下的管理不能扣钱、不敢骂人、还不能炒掉，因为炒掉了你连骂的人都没有了！

华为、腾讯、公牛、中铁集团、首钢股份等企业都在用的管理方法——数据积分管理，用积分对人的能力和做人、做事进行全方位的量化考核，并用软件记录和永久性使用。

以积分来衡量员工为企业所创造的价值，然后把各种福利与物质待遇与积分挂钩，积分高的员工可以得到更多的福利待遇，甚至解决将来的归属，从而达到激励人的主观能动性，充分调动人的积极性的目的。

数据积分管理，是增加企业制度执行力的有力保障，员工所有违反规定的行为，都可以用扣分方式来处理落实，扣分在让员工受到教育的同时，更比直接扣钱来的委婉，更容易叫人接受。员工做了有利于公司的事情，也可以通过奖分来及时的给予奖励。

一个员工的表现越好，他所得的积分就会越多，同时做公司的地位也会越来越高，其本人在公司的成就感也就越来越强。这种成就感给员工带来的快乐和喜悦，是金钱、物质待遇所无法比拟的，并且这种积分是累加计算，终身受益。

随着积分的增加，员工的精神追求得到了极大的满足，当积分累计数进入一定的阶段后，他们会更加